Số liệu thống kê cho thấy khoảng 81% startup mới đã thất bại, điều đó khiến mọi người chán nản. Tuy nhiên, những yếu tố quan trọng đối với thành công của các doanh nghiệp khởi nghiệp thường bị bỏ qua và thường trở thành những yếu tố dẫn đến thất bại và thất bại.
Việc kiểm tra chúng từ đầu có thể tăng cơ hội thành công và đảm bảo rằng công ty đang phát triển mạnh mẽ về "sức khỏe" và "tuổi thọ".
I. Ý tưởng kinh doanh
Một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời là yếu tố mà một công ty khởi nghiệp không thể thành công nếu không có, tuy nhiên, nó không phải là yếu tố quan trọng duy nhất quyết định liệu một công ty có thành công hay không.
Một doanh nhân có thể có một ý tưởng trị giá hàng triệu đô la nhưng vẫn không tận dụng được nó vì thiếu thời gian, đội ngũ không đáng tin cậy, nghiên cứu môi trường kinh doanh không đầy đủ, lập kế hoạch kém, …
Tuy nhiên, thực tế là bạn cần một ý tưởng kinh doanh xuất sắc để thành lập một công ty thành công.
Có thể khó xác định chất lượng của một ý tưởng và tiềm năng thực tế của nó, nhưng việc phân tích với các đồng nghiệp và chuyên gia đáng tin cậy trong lĩnh vực này có thể giúp bạn vượt qua những rào cản. Ngoài ra, Terus gợi ý bạn nên tự hỏi mình những câu hỏi sau:
Thị trường có thể hưởng lợi từ sản phẩm/dịch vụ này không?
Bạn có hiểu rõ về ngành này không?
Bạn có đủ kinh nghiệm trong lĩnh vực này không?
Sản phẩm/dịch vụ có linh hoạt hay quá phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài?
Thông tin này sẽ giúp bạn đánh giá xem bạn có đủ điều kiện để thực hiện ý tưởng kinh doanh của mình hay không. Nó cũng có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về việc liệu bạn có thể thuyết phục các nhà đầu tư hỗ trợ bạn hay không và khả năng tìm được khách hàng của bạn như thế nào.
Hơn nữa, hãy nhớ rằng ý tưởng của bạn có thể thay đổi theo thời gian khi bạn phát triển sản phẩm/dịch vụ của mình. Những doanh nghiệp nhanh nhẹn và sẵn sàng thích ứng thường là những doanh nghiệp thành công.
Tìm hiểu thêm về 10 yếu tố quan trọng tại đây!
Theo dõi Terus tại:
Kommentare