7 phương pháp quản lý dự án phổ biến, hiệu quả nhất hiện nay mà doanh nghiệp nên biết

Một trong những điều đầu tiên bạn nên làm khi bắt đầu làm việc với khách hàng mới là chọn cách cộng tác hiệu quả và phù hợp nhất với họ. Và dù bạn có tin hay không, quyết định này cuối cùng sẽ quyết định quy trình làm việc, giao tiếp với khách hàng và hiệu quả công việc của bạn.

Tuy nhiên, bạn có thể bị choáng ngợp bởi sự đa dạng của các phương pháp luận hiện có. Đó là lý do tại sao trước tiên bạn nên có ý tưởng rõ ràng về các mô hình được sử dụng phổ biến nhất và cách tiếp cận phù hợp nhất.

I. Các loại phương pháp quản lý dự án

Phương pháp quản lý dự án có nhiều ưu và nhược điểm, giống như bất kỳ mô hình hoặc phương pháp kinh doanh nào. Trong khi một số người sẽ ưu tiên tốc độ, những người khác sẽ tập trung vào tính toàn diện hoặc làm việc cùng nhau.

Các nhà quản lý dự án thường sử dụng các phương pháp như Kanban, Lean, Six Sigma, Agile và Waterfall để tạo ra các kế hoạch chi tiết cho quá trình phát triển dự án, mặc dù những người khác coi chúng là điểm khởi đầu của quản lý dự án. Do đó, Terus sẽ tập trung vào năm phương phá

Tìm hiểu thêm về 7 phương pháp quản lý dự án phổ biến, hiệu quả nhất hiện nay mà doanh nghiệp nên biết

Theo dõi Terus tại:

• Facebook

• Instagram

• Pinterest

• Behance