Trong một thế giới nơi thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ hơn bao giờ hết, nơi thức ăn có thể được đặt và mang đến tận nhà bạn trong vài phút, khiến cho sự kiên nhẫn đã trở thành một khái niệm xa lạ.
Sự thay đổi trong kỳ vọng của người tiêu dùng đã khiến tốc độ trở thành một loại tiền tệ vô giá đối với các doanh nghiệp. Những người có chiến lược xây dựng doanh nghiệp đúng đắn, có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của mình nhanh hơn, hiệu quả hơn và có trải nghiệm người dùng vượt trội sẽ có lợi thế khác biệt.
Họ không chỉ thu hút nhiều khách hàng hơn mà còn giữ chân họ. Vậy làm thế nào để có thể doanh nghiệp của bạn có thể “chạy đua” với như cầu ngày càng cao của khách hàng? Hãy cùng Terus tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
I. 5 chiến lược xây dựng doanh nghiệp
Hãy cùng tìm hiểu 5 chiến lược xây dựng doanh nghiệp mà tôi muốn chia sẻ với bạn qua thông tin bên dưới.
Bắt đầu công việc kinh doanh của bạn bây giờ
Huy động vốn và tăng tốc
Mạng lưới và quan hệ đối tác
Xây dựng đội ngũ
Sử dụng các ứng dụng công nghệ để quản lý doanh nghiệp của bạn
1. Bắt đầu công việc kinh doanh của bạn bây giờ
Mẹo đầu tiên đơn giản là hãy bắt đầu công việc kinh doanh của bạn ngay bây giờ. Tại sao? Các đối thủ cạnh tranh luôn luôn di chuyển. Nếu bạn muốn thống trị lĩnh vực của mình hoặc dẫn đầu thị trường hiện tại bằng sản phẩm cải tiến mới, điều quan trọng là phải thoát khỏi sự chờ đợi.
"Thời gian là vàng bạc", ông nói. Hãy nhớ rằng nếu bạn không hành động đủ nhanh, các đối thủ cạnh tranh trực tiếp sẽ vượt qua bạn, chiếm được thị phần tương đương và thu hút thêm khách hàng mà bạn đang nhắm mục tiêu.
“Lợi thế đi trước” luôn là yếu tố quan trọng để thiết lập uy tín và trở thành lựa chọn ưu tiên của khách hàng. Tận dụng công nghệ để tăng tốc độ triển khai hoạt động kinh doanh của bạn cũng là một lợi thế cạnh tranh.
2. Huy động vốn và tăng tốc
Việc huy động vốn luôn là một thách thức, nếu bạn hỏi bất kỳ doanh nhân nào về rào cản lớn nhất trong việc biến ý tưởng kinh doanh của họ thành hiện thực, thì đó chính là nguồn vốn.
Nhưng nếu bạn tin tưởng rằng sản phẩm của mình có thể đột phá trong một ngành và giải quyết một vấn đề cấp bách, thì tìm kiếm đầu tư thông qua các nền tảng huy động vốn từ cộng đồng hoặc đăng ký vào các chương trình tăng tốc khởi nghiệp có thể là bước đi tốt nhất tiếp theo của bạn.
Đối với các chương trình tăng tốc khởi nghiệp, hãy nghiên cứu và lựa chọn các chương trình phù hợp với ngành và mục tiêu của bạn. Từ hỗ trợ tài chính và cố vấn đến các nguồn lực thúc đẩy tăng trưởng, việc tham gia chương trình tăng tốc có thể là một trải nghiệm mang tính thay đổi đối với bất kỳ doanh nhân mới nào.
3. Mạng lưới và quan hệ đối tác
Bạn sẽ cần tất cả sự trợ giúp mà bạn có thể nhận được từ lời khuyên kinh doanh, quan hệ đối tác chiến lược, liên doanh và các chương trình cố vấn, cho đến hợp tác PR.
Bạn cần coi hệ sinh thái kinh doanh như việc thiết kế website, các website được kết nối với nhau, nơi bạn có thể nhận được những hiểu biết và hướng dẫn vô giá từ các doanh nhân dày dặn kinh nghiệm, cơ hội kinh doanh từ những người chơi dày dặn kinh nghiệm có uy tín hơn và những góc nhìn mới mẻ về ý tưởng kinh doanh của bạn.
Tham dự các sự kiện, hội thảo và hội nghị trong ngành, cả trực tiếp và trực tuyến, để kết nối với các chuyên gia có cùng chí hướng. Các nền tảng trực tuyến như LinkedIn cũng có thể là công cụ mạnh mẽ để mở rộng mạng lưới nghề nghiệp của bạn.
Tìm kiếm những người cố vấn có kinh nghiệm trong các doanh nghiệp đang phát triển nhanh chóng hoặc tìm cơ hội đồng sáng tạo giải pháp với các doanh nghiệp bổ sung.
4. Xây dựng đội ngũ
Khi bạn đã thành lập doanh nghiệp của mình, giờ là lúc bạn tập hợp nhân viên. Việc này có thể tăng đáng kể tốc độ phát triển của công ty bạn. Điều này cho phép bạn dành thời gian và nguồn lực để tập trung vào những gì thực sự quan trọng đối với sự thành công của công ty bạn.
Các website như Upwork hoặc Freelancer có thể là mỏ vàng để thu hút nhân tài. Những nền tảng này là cánh cửa dẫn bạn đến với đội ngũ nhân tài toàn cầu với nhiều kỹ năng, chuyên môn và kinh nghiệm đa dạng. Từ phát triển website đến tạo nội dung, các website này cung cấp một cách nhanh chóng và hiệu quả về mặt chi phí để xây dựng đội ngũ của bạn và đáp ứng các mục tiêu kinh doanh.
5. Sử dụng các ứng dụng công nghệ để quản lý doanh nghiệp của bạn
Khi doanh nghiệp của bạn đang hoạt động, đã đến lúc duy trì động lực và đảm bảo rằng bạn có thể tiếp tục hoạt động hiệu quả.
Hãy coi các công nghệ của bạn là xương sống cho hoạt động của bạn. Nó có thể giúp bạn mở rộng quy mô, tối ưu hóa và hợp lý hóa các quy trình kinh doanh thường tẻ nhạt. Ví dụ: hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) đáng tin cậy theo dõi các tương tác của bạn với khách hàng và hợp lý hóa quy trình bán hàng của bạn, trong khi phần mềm kế toán đảm bảo hoạt động tài chính của bạn chính xác và hiệu quả.
Trong giai đoạn thiết lập mục tiêu, các công ty phải đặt những mục tiêu có thể đo lường được và phân tích các chỉ số hiệu suất để đảm bảo rằng chiến lược xây dựng doanh nghiệp đang đi đúng hướng để đạt được mục tiêu.
Các chỉ số đo lường phải được liên kết với các mục tiêu chiến lược, chẳng hạn như thu hút và giữ chân khách hàng, tăng doanh số và nâng cao vị thế của thương hiệu. Ngoài ra, cần theo dõi các số liệu đánh giá hiệu suất của chiến lược, chẳng hạn như mức độ hài lòng của khách hàng, tỷ lệ chuyển đổi, lượng truy cập website,…
Chiến lược kinh doanh liên tục thay đổi theo kỳ vọng của người tiêu dùng và tình hình thị trường. Do đó, để tạo ra và thực hiện một chiến lược hiệu quả, các nhà lãnh đạo phải liên tục trau dồi kiến thức.
Một chiến lược kinh doanh không tạo ra sự thành công của doanh nghiệp. Ngoài ra, nó cho phép công ty thảo luận với nhân viên về tầm nhìn và mục tiêu của công ty. Nếu được thực hiện đúng cách, chiến lược sẽ giúp tổ chức thành công.
II. Tổng kết
Mặc dù việc thành lập doanh nghiệp của riêng bạn không phải là điều dễ dàng, nhưng việc đạt được kết quả là vô cùng xứng đáng. Việc thành lập doanh nghiệp của riêng bạn giống như leo lên một ngọn núi dốc, nơi những bậc thang gồ ghề nhưng tầm nhìn từ trên cao là
Mặc dù việc đi lên là một thách thức, nhưng điều quan trọng là bạn phải đứng dậy, thiết lập tốc độ và nắm bắt những gì đi kèm với nó.
Trong thế giới kinh doanh hiện đại, có sự cạnh tranh khốc liệt và sự thay đổi diễn ra nhanh chóng. Khả năng xoay người lớn với tốc độ đột phá luôn là ưu thế của bạn.
Terus hy vọng rằng bài viết này đã giúp bạn phát triển doanh nghiệp của mình. Chắc chắn sẽ có nhiều thách thức phía trước, nhưng Terus hy vọng rằng bạn sẽ vượt qua chúng. Cảm ơn bạn vì đã hợp tác với Terus và
Commenti