top of page
Sphere on Spiral Stairs

Chúng tôi là Terus

CÔNG NGHỆ TERUS ® Với tôn chỉ là công nghệ thực tiễn, công nghệ ứng dụng, đã đang và sẽ tạo ra các sản phẩm thiết kế và tiếp thị trên nền tảng digital lấy người dùng làm trung tâm.

andynguyen02012000

Cross functional là gì? Chiến lược xây dựng Cross functional hiệu quả!


Theo xu hướng làm việc hiện đại đề cao tính cộng tác, thuật ngữ cross functional đã tái định nghĩa cách các tổ chức sử dụng nguồn lực con người. Vì nó khuyến khích sự đổi mới và nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên nên mô hình hợp tác đa chức năng đang trở nên phổ biến hơn trong các doanh nghiệp.

Công ty sử dụng các Cross functional để chuyển sang cách tiếp cận mới sáng tạo và đột phá hơn.

Điều đó có nghĩa là từ "Cross functional" có nghĩa là gì? Nhiều nhiệm vụ có thể được thực hiện bởi một nhóm như thế nào để tối ưu hiệu quả? Tìm hiểu thêm về điều này trong bài viết của Terus sau đây.

I. Cross functional là gì? Tổng quan về Cross functional team

1. Cross functional là gì?

Chức năng chéo hoặc hợp tác chức năng được gọi là dịch nghĩa chéo chức năng. Đây là một xu hướng làm việc cộng tác trong đó một nhóm các thành viên tập hợp các cá nhân có kiến thức và kỹ năng ở nhiều lĩnh vực khác nhau làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung.

Một cross functional thường được sử dụng để thực hiện các dự án hoặc công việc đòi hỏi kiến thức chuyên môn ở nhiều nghề nghiệp và lĩnh vực khác nhau.

Các thành viên trong nhóm có thể đến từ nhiều phòng ban và bộ phận, chẳng hạn như tiếp thị, thiết kế, kinh doanh, phát triển sản phẩm, v.v.

Đại diện của các công ty hợp tác hoặc các thành viên bên ngoài tổ chức có thể tham gia.

2. Ví dụ về Cross functional team 

Một ví dụ phổ biến của loại hợp tác liên chức năng này là thành lập một nhóm dự án chuyên về một dòng sản phẩm mới cho công ty.

Các thành viên của nhóm này sẽ đảm nhận các nhiệm vụ cụ thể cho nhiều bộ phận:

  • Nghiên cứu thị trường: thu thập dữ liệu người tiêu dùng và phân tích để làm rõ chân dung khách hàng và hành vi tiêu dùng của đối tượng mục tiêu mà sản phẩm hướng tới.

  • Phát triển hàng hóa: Dựa trên thông tin về thị trường, thực hiện nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

  • Sản xuất: Phối hợp với nhà sản xuất và nhà cung ứng để giám sát quy trình sản xuất sản phẩm, bao gồm kiểm định chất lượng, kiểm soát số lượng, nguyên liệu đầu vào,...

  • Tiếp thị: Lập kế hoạch tiếp thị để giới thiệu hàng hóa mới.

Theo dõi Terus tại:

0 views

コメント


Thanks for submitting!

bottom of page