Các công ty nên có quy trình tuyển dụng chính thức khi tìm kiếm nhân viên mới vì thuê đúng người là quan trọng cho sự thành công của công ty.
Cơ hội tuyển dụng những người có năng suất tốt nhất sẽ tăng lên nếu bạn dành thời gian và công sức để tìm đúng người. Bạn cũng có thể tránh được những sai lầm có thể gây ra hậu quả tốn kém. Việc đưa ra quyết định về việc tuyển dụng phải dựa trên các yếu tố vững chắc và khách quan. Tìm hiểu bài viết dưới đây cùng Terus.
I. Cách để tuyển dụng đúng người đúng việc
1. Hãy rõ ràng về những kỳ vọng và giá trị
Để tuyển dụng đúng người, bạn phải thực sự rõ ràng về những giá trị và kỳ vọng liên quan đến vị trí của người bạn muốn tuyển dụng.
Bạn có thể suy nghĩ về các đặc điểm, kinh nghiệm và tư duy của người mà bạn muốn tuyển dụng sau khi bạn hiểu rõ về vai trò này.
Sau đó, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng người bạn tuyển dụng phù hợp với các nguyên tắc mà bạn và công ty ủng hộ. Mặc dù họ có đủ những kỹ năng mà bạn cần, nhưng nếu giá trị của họ không phù hợp, việc tuyển dụng như vậy sẽ có rủi ro cho doanh nghiệp của bạn
Tìm hiểu thêm về Làm thế nào để tuyển dụng đúng người đúng việc?
Theo dõi Terus tại:
Comments