Các mối đe dọa và rủi ro có thể xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau, chẳng hạn như lỗi trong quản lý chiến lược, vấn đề tài chính hoặc các yếu tố khách quan. Để giảm thiểu những rủi ro này, doanh nghiệp cần có một quy trình quản trị rủi ro có hệ thống.
Quản trị rủi ro đảm bảo rằng tổ chức có khả năng nhận biết và đối phó với các rủi ro, giúp giảm thiệt hại và tăng hiệu quả. Tìm hiểu bài viết dưới đây cùng Terus.
I. Rủi ro là gì?
Rủi ro là khả năng xảy ra một sự kiện không mong muốn hoặc bất lợi, gây thiệt hại, mất mát hoặc ảnh hưởng tiêu cực đến mục tiêu, dự án hoặc toàn bộ doanh nghiệp.
Nó là một tình huống không chắc chắn và có thể dẫn đến cả những điều tốt và xấu. Các nguồn rủi ro khác nhau có thể xuất hiện và có khả năng ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh của cuộc sống cũng như hoạt động kinh doanh.
Tìm hiểu thêm về Quản trị rủi ro là gì? Quy trình quản trị rủi ro hiệu quả, an toàn cho doanh nghiệp
Theo dõi Terus tại:
Comments